Dans notre hopital les IADE montent des gardes et les IBODE des astreintes...et en ce moment,arrets maladies aidant les IBODE ne sont plus assez nombreuses pour couvrir toutes les astreintes.Et qu'a proposé le Dir.des Soins Inf. à ma collègue IADE hier...quant on est en salle et qu' on a "juste" à surveiller le patient , on pourrait en meme temps aider,c'est à dire remplacer l'IBODE...VERIDIQUE...MAIS OU VA-T-ON ???

Et tu lui a demander d'ajouter la paye de l'IBODE a la tienne au fait ?

tu peux lui proposer de faire le boulot du DG sans formation, sans changement de salaire, mais avec les responsabilités du DG !

être IBODE c'est passer un concours et avoir une formation spécifique, sanctionnée par un DE.
moi je n'ai pas suivi cette formation.
Donc je ne suis pas compétent.
Les IDE qui sont en postes ?
Elles occupent indûment une fonction qui ne peut être la leur.
Elles ont toutefois reçu un encadrement qui leur permet d'assurer un minimum.
Moi pas.

De plus demande t'on à l'anesthésiste de remplacer le chir ?
Et est-ce que l'IBODE peut remplacer le IADE ?

donc pas de sens unique.
La pénurie de personnel est une chose.
Il appartient au DRH de la gérer.
à chacun son taf.
moi c'est de faire de l'anesthésie au côté du MAR.
j'ai été formé pour ça.

point barre !

A Caen, un directeur confronté à un mouvement d'AS d'un service de neurologie (débordées et en sous effectif) avait demandé à voix haute : Si les toilettes avaient besoin d'etre faite chaque jour? si on ne pourrait pas demander au familles de prendre en charge une partie des soins de nursing...
Il avait du faire l'impasse sur le module soins aux personnes agées et dependantes de la formation de Directeur d'hopital...
On chasse les secretaires de medecin de derriere les champs operatoires dans le privé....faut bien trouver des bonnes ames pour servir à leur place.

rc86 a écrit :Et qu'a proposé le Dir.des Soins Inf. à ma collègue IADE hier...quant on est en salle et qu' on a "juste" à surveiller le patient

On va lui proposer de présenter un topo au prochain congrès de la SFAR :
L'anesthésie : une simple surveillance ?
Médecin anesthésiste : simplement 12 ans d'étude ?
du brancardier au IADE : de la polyvalence dans la fonction ?

DSSI : de l'incompétence à chaque ouverture de bouche ?

Comme tu peux t'en apercevoir aussi ou tu bosses ,les DRH aiment occuper le personnel à 100% quitte à faire des glissement de taches...ET ça pour moi c'est JAMAIS (pour les glissement de taches ...).L'avenir va etre source de conflits j'ai bien l'impression.

Moi c'est simple : je prends mon Decret.
Le IADE est seul habilité...
Mon DE est mon sauf conduit.
Pas de glissement de tâche vers le haut ?
OK.
Il n'y en aura pas non plus vers le passé.

Je défends mon DE et ma formation.
Il y en aura toujours pour dire qu'on est IDE à la base et tralala et gnagnagna...
Mais si on veut être cohérent un tant soit peu avec soi même, si on veut être reconnu, revalorisé, obtenir enfin que les IADE soient à la hauteur de leur travail quotidien, il convient de maintenir une attitude ferme vis à vis de ces conneries.

Est-ce qu'on demande à un cadre de faire du nursing au principe qu'il était IDE ?
C'est toujours dans le même sens.
Et bien moi, face au DRH ou DSSI je mets le panneau sens interdit !
demi-tour et vas voir ailleurs si j'y suis.
Et si tu ne me trouves pas, t'auras tout compris.
Pour une fois...

Et que dire de la pénurie IADE qui fait qu'on embauche désormais quasi exclusivement des IDE dans les SMUR pour obliger les IADE à rester dans les bloc ?
Pourtant cette polyvalence est sinon nécessaire, une facette quand même non négligeable de notre profession.
Ne sommes nous pas formés à l'urgence ?
Ah la la...

Revenge,tu as tout à fait raison...et on va dans le meme sens tous les deux....mais le souci c'est que les DRH ont vite fait de coller la pression et de faire pression et dans ce domaine ils s'y connaissent.Si effectivement à chaque non respect des décrets il y avait aussitot prise de position franche et réponse immédiate de la part des IADE, nos "petits" hospitaliers auraient vite fait de faire attention... cependant,il y a tellement d'aberrations qui passent qu'il reste toujours à etre vigilant et combatif.

On ne peut en vouloir au DRH de tenter le coup.
On peut en vouloir aux collègues d'accepter trop facilement des choses indues.
Il faut impérativement se documenter.
les sites de IADE (laryngo, la SOFIA et d'autres) ont des sections juridiques dédiées.
Il convient d'aller y chercher l'info nécessaire.
Et le DRH est comme tout fonctionnaire.
Il obéit à la loi.